一家零件企业疫情期间工厂生产、销售几近停滞，也因此陷入债务纠纷。执行案件进入北京怀柔法院，企业负责人房先生几次恳求：只要机器转起来，便可以“东山再起”。如今疫情好转，生产生活已恢复往日生机，考虑到双方利益最大化，执行法官周忠良对工厂设备采取了“活封”措施。法院柔性执行，“活水养鱼”助小微企业重获生机。

　　房先生是一家零件公司的法定代表人，疫情期间，工厂的生产、销售受到市场影响全部停滞，回本营收遥遥无期。去年6月，看不到尽头的债权人向怀柔法院提起诉讼。直到被判令偿还310万元借款的判决书寄到家，房先生的工厂仍未能开工。

　　随着案件进入执行程序，害怕房先生转卖机器的申请执行人，顾不上昔日好友的情面，坚持要求法院对所有设备进行查封。

　　“工厂每年正常经营利润有几百万元，如果公司账户、生产设备久封不解，工厂将彻底面临倒闭。”面对执行法官周忠良的约谈，房先生显得十分焦虑，他表示只要机器运转起来，便可以“东山再起”。

　　为了给工厂争取生机，房先生拿来此前工厂年入百万的账单和为期三年的还款计划，请求执行和解。周忠良与申请执行人数次电话联系，但申请执行人始终认为被执行人已没有偿还能力，拒绝和解。

　　查封、评估、拍卖、发款，对于干了10年执行工作的周忠良来说，这套流程早已烂熟于心。但就这起案件而言，被执行人房先生账上资金所剩无几，工厂所有设备加起来不足百万，况且二手设备折价严重，难说有没有人愿意买。“一封到底”显然对双方都是亏本买卖。

　　这事怎么办？如何让双方利益最大化？周忠良心里盘算着，如今疫情好转，生产生活都已恢复，如果对设备进行“活封”，在保持公司正常经营的情况下，监督公司从营业额中分批次还款，既能避免被执行人财产贬值，也能最大限度维护申请执行人的合法权益。

　　接下来就是如何做通申请执行人的工作了。在将20万到期债权转入已冻结账户后，房先生再次请求执行和解，周忠良觉察到了转机。他再次联系申请执行人，促成双方面对面交流。

　　“设备拍卖至多几十万，与300万元欠款相差甚远。而且被执行人一旦失去投资，更无还款能力，对双方来说都是损失。‘活封’，可以让你们双方利益最大化。”周忠良话锋转向被执行人，“‘活封’也是查封，变卖、转移设备将会被追责。”

　　为了打消申请执行人的顾虑，周忠良将“活封”规则对房先生三令五申，申请执行人最终放下心来。设备成功“活封”，企业账户及时解封，执行和解协议顺利签署。房先生终于不再焦虑，一个劲儿拉着周忠良说谢谢。

　　周忠良告诉记者，“活封”措施不是随便做的，没有合理监管下的“活封”，可能成为被执行人逃债的温床，最终导致“鸡飞蛋打”。“‘活封’措施，都是法院在评估被执行人信用度、经营能力与双方利益的前提下做出的，审慎适用，还要加强监管。