一大波旺季节点即将到来，临近亚马逊旺季，物流紧张库容告急，“旺季断货”是卖家常常会碰到的钉子。
卖断货对于FBA卖家来说是“幸福的烦恼”，既幸福因为爆单，又让人烦恼，因为一旦在旺季发生FBA断货，会严重影响排名和销量的。那么怎么解决这“幸福的烦恼”呢？
一、如何减少断货的情况发生
1、销量勿低估
在确定产品不存在侵权的情况下，如果你的产品质量一直都是较为稳定的，在资金允许的情况下，可以适当多备货。毕竟销售旺季来临，一般来说产品表现不差的话，销量应该是呈增长趋势。
2、备货数量＞实际销量
一般建议多发20%（除售卖的是以吨计的产品），当然会有风险，但相对于库存清空的风险，这个风险损失较小。
3、做好库存监控工作
别因为偷懒和疏忽，导致放松跟踪，这样容易错失爆单机会，特别是对于团队主管，要注意监督团队的库存状况。
二、断货后考虑因素
补货周期、库存情况、销售速度
三、断货后注意要点
记住！断货时间不要超过“5天”，不然listing排名会直线下降的！
其次要注意假如FBA发生断货，千万不能发生第二次了！
四、断货后处理方法
1、合理涨价
监控库存的过程中发现临近断货，要逐步涨价，多的利润一可以补贴后续因断货带来的损失，二可以减慢销售速度，使断货时间延后，三可以补贴恢复销量而降价减少的利润。
重点来了！涨价不能盲目涨太多，假设一下子涨价15-20美元，不但容易造成销量一下子就没有了，更是容易被亚马逊判定为操纵价格导致“移除销售权限”。
举个例子，合理涨价应是先涨1美元，假如上涨后销量还是很好，晚上可以再涨一次。涨价幅度要小，要结合销量变动、库存数量、下批货入仓时间等因素适当调整价格。
2、调整投入和预算
断货会影响listing权重和投入，所以临近断货前需要合理控制成本，降低的投入成本可用于补货后增加的预算中。
3、紧急补货
在之前你拥有足够的货源前提下，这样能及时缓解断货危机！
总之，亚马逊旺季缺货，简直是灾难事件。特别是对于listing权重较高的卖家一定要时刻关注库存，避免缺货事件发生，在旺季中要好好管理库存供应链，最后祝大家旺季都能爆单。
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