选品之前，首先要获取的信息就是，该类产品在平台的市场容量多大，简而言之就是该品类在该地区的市场需求。市场容量由销量和客单价这两个要素组成；销量越大，客单价越高，市场容量就越大。在市场容量这个维度，我们要选取销量大，利润值高的利基产品。
其次就是需要了解该品类的垄断程度，新品进入是否能够迅速抢占市场。这种垄断程度又分为两个维度。一是品牌垄断程度，品牌垄断意味着品牌在消费者的心智中占据的地位，消费者的注意力资源是稀缺的，当有一些品牌已经完全占据了消费者的心智，那新卖家的产品无论价性价比多高，也很难引起消费者的注意。在一个品牌垄断严重的类目，你的产品甚至连展现在消费者面前的机会都很少，更别说与竞品正面PK。销量垄断程度是产品竞争程度的另一个指标。根据马太效应，一般类目80%的销量，被前面20%的产品占据，假如一个类目90%的销量，被前面10%的产品占据，那新卖家需要与剩下的90%卖家争夺最后的10%的市场份额，这种类目基本不用考虑！再来就是该类产品的销售均价是在什么区间，根据这个区间，除去物流，仓储，平台佣金，等等各种费率之后。再预留出自己的利润空间，剩下的价格就是该产品的成本价。然后根据这个价格去工厂采购产品。对于本身在平台有一定知名度，在开发新的产品之前，也需要一定的市场数据作为新品开发依据。大致上来讲，产品开发流程可以分为：市场调研、创意寻找、可行性分析（资源、资金、供应链）、供应商开发打样的阶段。产品开发需要进行市场调研，需要多个维度的权衡才行，不能拍脑门决策。而常见的维度一般包括平台上的竞争热度，销售价格区间以及Review数量等。在确认品类之后，就是需要寻找创意，这种除了找一些国外的热点，更多的是通过现有的产品评论来改进产品，包括目前产品的痛点，或者一些差评，不论是外观，还是使用，或者便捷性等等去改进产品。K100B2B选品，针对的不仅仅是卖家群体，虽然目前市面上针对不同平台，不同维度的数据都有不同的选品软件，但是跨境的行业，所有的核心都是围绕着产品而进行。
而K100B2B正是从选品和产品两个板块出发，开发了K100B2B平台和K100B2B选品，将跨境全链路打通，从上游卖家到中间各个环节的服务商，最后将源头工厂的优势最大化，节省卖家选品、采购、物流等环节的周期，帮助卖家把控产品的品质和个性化，敦促优化工厂对产品升级，提高卖家在自己专注的垂直类目的优势，能够专注于运营和服务。K100B2B选品根据卖家最关心的几个维度出发，市场、产品痛点等，以实时采集的平台数据加以实时分析，可以展现近一年的分析数据，对品类有个直观清晰的剖析。并且在搜索的关键词分析页面推送该关键词类目的K100B2B平台产品。K100B2B平台是一个针对跨境卖家的选品平台，目前平台有上百家源头工厂，包含多个品类，拥有2万个SKU。平台会定期根据K100B2B选品分析的热销趋势，邀请热销的品类的源头工厂进行入驻，定期会对入驻的工厂进行审核，对不符合规范的工厂降权或关闭店铺的惩罚。K100B2B平台大部分商品都支持一件代发，在跨境卖家采购之后，可以直接在平台填写需要送达的海外买家地址，平台已经打通多个物流服务商，会根据地址自动计算多个渠道的物流及尾程费用。跨境卖家支付后可以直接在订单查看及跟踪物流信息。同时也欢迎在各个地方的产业带和合作伙伴共同合作发展，快速对接跨境电商卖家及供应商。 添加微信K100B2B选品Marvin，加快审核通道：
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