作为韩国五大财阀之一的乐天集团，有着怎样的深厚背景？又为何敢于为虎作伥？
一、在日创业 妻子为战犯后代
一手创办了乐天集团这个庞大商业帝国的辛格浩，使用过“重光武雄”这一日本名字，而其早年在日本的经历也被媒体揭露。
1942年，当时年仅20岁的辛格浩远离故土，坐船到日本半工半读，据称其在日本早稻田大学进修，生活了两年后，一位“天使借贷人”看中了他诚实勤奋的特质，借给他5万日元开厂创业，辛格浩由此开始步入商界。
乐天集团创始人辛格浩。
1948年，辛格浩发现由驻日美军带来的口香糖商机后，成立了乐天集团的雏形——日本制果公司，主要生产口香糖。他在日本期间，娶了第二任妻子重光初子，并将自己日文名改为重光武雄。
值得注意的是，这位重光初子是二战甲级战犯重光葵的外甥女，换而言之，重光葵是重光初子的舅舅。
重光葵战时的职务是日本外相。在对华策略中，重光葵宣称，日本对于维护东亚和平秩序负有“特殊责任”，要通过“提醒”、“教育”、“指导”的方法，来使中国和世界各国深切理解日本的“态度”，重光葵的侵华野心表露无遗。
而他最“著名”的亮相是在1945年9月2日，穿着西装拄着拐杖，登上美战舰密苏里号甲板签署日本投降书。
圆圈内为二战日本甲级战犯重光葵，图片来源于《野马财经》。
1946年4月29日，重光葵作为甲级战犯被远东国际军事法庭判处有期徒刑7年，是活下来的25个战犯中判刑最轻的，宣判后不久即减刑。
1952年，重光葵又获特赦减刑，之后重返政界，当选为众议院议员及改进党总裁。此后，他在日本政界得以“重生”。辛格浩正是凭借这层关系，一举跻身日本政界和商界上层，生意也越做越大。
直至1965年韩日建交后，乐天才开始进军韩国。当时乐天在日本已经是声名大噪，韩国军政府急于发展经济，于是就把乐天作为“招商引资”的重要扶持对象。
1973年11月13日，时任总统朴正熙接见了辛格浩，并要求其接手半岛酒店，将其重建为国际大酒店经营起来。这也成为了乐天制果公司跨界成为引领酒店及流通业巨头的重要转折点。
上世纪七八十年代，韩国经济创造了“汉江奇迹”，乐天也借助“汉江奇迹”一飞冲天，与三星、现代等商业巨头齐名。此后不久，辛格浩加大投资，在韩国投资约为50亿美元，成为起涉及食品、石化、服装、地产、金融等多个领域的大财阀。
二、是非不断 内忧外患
乐天集团近年来一直是韩国新闻的焦点，丑闻缠身。
据韩联社报道，2016年11月，韩国检方对乐天集团总部进行突击搜查。乐天被指向朴槿惠闺蜜控制的Mir财团和K体育财团共计捐出119亿韩元，借此换取在首尔市区的免税经营权，涉及权钱交易。
在涉及政府丑闻之外，曾一度引爆话题的“韩国演艺圈悲惨事件”也与辛格浩父子有关。
2009年，当时26岁的韩国著名女星张紫妍在家中自缢身亡。据韩国媒体SBS报道，她死前留下了长篇遗书，直指生前被迫为30多人提供性服务，同时曝光了这些人的名单和提供性服务的地点。
韩国著名女星张紫妍。
据韩媒曝光，辛格浩和他的小儿子辛东彬也出现在了陪睡名单中。同时，张紫妍正是拍摄乐天旗下零食出道，消息曝光后，引发了大量关注和质疑。尽管在2014年，法院在审理张紫妍一案时，以当事人已经身故无法求证为由，没有对性服务一事过多追究，但此事之后，乐天的形象开始出现严重下滑。
在张紫妍事件后，辛格浩父子的关系也变得扑朔迷离，集团内部争权厉害。
辛格浩膝下育有二子，在培养接班人的过程中，辛格浩让长子辛东主掌管乐天位于日本的大本营，次子辛东彬掌管在韩国的产业。
左为长子辛东主、右为次子辛东彬。
2014年，辛格浩发现长子辛东主悄悄增持韩国乐天的股份，意图暗中预置资本，盛怒之下直接将其在日本的乐天集团职务解除。
2015年7月27日，辛东主带着辛格浩来到日本，宣布解除辛东彬和日本乐天的几名董事职务。当着媒体的面，他展示了辛格浩亲笔签署的解职令和对他本人的任命书。
随后，不甘示弱的辛东彬，对外称辛格浩的解职令没有经过董事会表决，属于无效，并召集乐天日本的董事们召开紧急会议，直接解除了父亲辛格浩的会长职务，只给了个“名誉会长”的虚名。
辛格浩最终被逼宫出局。
而2016年11月19日，韩国首尔中央地方检察厅结束对韩国乐天集团总部及多家分支机构持续近4个月的调查，决定在不逮捕的情况下，以挪用公款、逃税等罪名正式起诉辛格浩、辛东彬、辛东主等辛氏家族成员共5人以及19名乐天集团前任或现任高管。涉案金额约10亿人民币。
三、一意孤行 身处漩涡
乐天集团旗下有数十家子公司，其业务范围已覆盖在食品、零售、旅游、石化、建设、制造、金融、服务等众多领域，年营收额达85万亿韩元（约5114亿元人民币），在全球20多个国家设有15000多家门店。
仅在中国，乐天集团就有150家乐天玛特超市、5家乐天百货商店，以及正在建设的工厂和沈阳、成都两处乐天世界大型购物中心等，2016年，乐天在华营业额达到3.2万亿韩元（约193亿元人民币）。
乐天在华业务范围（不完全统计），图片来源于《腾讯财经》。
中国市场目前虽仅占乐天总营收额的3.8%，但增长速度十分可观，相比2009年时已翻了7倍。韩媒报道，乐天管理层认为，在华投资仍处于开拓的初始阶段。据乐天之前的计划，预计在2018年扩增乐天门店至300家，实现销售收入2000亿美元。
乐天集团是韩国五大财阀之一，其中韩国市场占总营收额的80%，这也是其敢于惹怒中国，签署换地协议的重要原因之一，对于乐天而言，韩国是其最重要的大本营。
然而，由于海外购物十分兴盛，乐天的韩国市场对中国消费者也多有依赖。
从2014年-2016年，韩国首尔乐天免税店销售额连续3年突破4万亿韩元。仅2016年第1季度，中国游客消费比重占乐天免税店总销售规模的70.8%，消费达9420亿韩元，远高于韩国人的2834亿韩元。
在首尔市乐天酒店业中，相关负责人表示：在乐天酒店的订房顾客中，每4个预定豪华包间的消费者中就有1名来自中国。
此外，韩国在海外设立的跨境零售电商网站也严重依赖于中国消费者，中国市场占比高达68%，而乐天作为零售业巨头，一旦永久失去中国市场，对其影响不可谓不大。
截至3月4日，乐天中国官网仍无法登陆。
据《环球网》2017年2月19日进行的网络舆情调查显示，95.3%的网友表示，一旦乐天签署换地协议，将支持抵制乐天。此次调查有超过2.4万中国网民参加。
作者：无冕财经 金书
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