对于某些赚快钱的卖家而言，做跨境电商就好比在刀尖上舔血，风险与机遇始终伴随着，这和高启强的“狂飙人生”如出一辙。

　　不过，当《狂飙》照进现实，有些跨境公司竟然“入戏”太深，将这种手段用在了打工人身上，这究竟是什么仇什么怨？

　　亚马逊患上失忆症？

　　不交保险，一批卖家选择继续死扛

　　亚马逊卖家千千万，总有人一身逆骨。

　　亚马逊保险政策已经更新了两年时间，从一开始圈内人人都惴惴不安，到后来被迫交钱，大家逐渐接受了这一事实。万万没想到，如今仍有一些卖家选择“裸奔”，对保险的事情毫不在意。

　　近日，有卖家发现，当官方明文规定：销售额超1万美金的亚马逊美国卖家必须买保险，否则要禁售！然而感觉就只有自己上了当，老实巴交交了保险费。

　　他坦言：“有朋友的几个账户2年了没买（保险），啥事都没有，就是邮件偶尔来催促。”对于这一现象，同样有卖家发现：“我去年保险到期了，没来得及续，晚了大概一个多月才续上，好像也不影响啥……”

　　老实卖家乖乖听话，当然也不是没有缘由的，毕竟买保险才多少成本，停售、二次验证要多少成本，若是因产品问题被投诉惹上官司，其损失远远超过了保险钱费。考虑到这一层，买了保险的卖家就比较宽慰了。对此，卖家也表示：“老实点，狗命要紧。”

　　不过，还有一部分卖家认为保险就是可以买，但没必要，他们的逆反心理也还不算小。

　　卖家A：我两个号都快半年没交了，邮件催了好几次了，下个月准备交了，再苟一个月。

　　卖家B：想到小号没赚俩钱，就旺季超过一万销售额，继续死扛。

　　卖家C：已经省了三万多。

　　难道亚马逊真的患上了失忆症？明明自己前脚规定买保险，后脚也不作出实质性的惩罚？其实，按照亚马逊以往的操作来看，秋后算账也不是没可能的。因此，各位亚马逊卖家如果真要“走钢丝”，这危险程度也是大大的。不过，如果有因没交保险影响销售的卖家，可以评论区留言，让大家也有一个前车之鉴。

　　某跨境公司上演《狂飙》，

　　公司老板暴力逼人离职 竟“问候”运营爸妈？

　　卖家们在跨境这条路上“狂飙”，还有一些跨境公司也开始入戏。

　　法治社会，还有人敢一手遮天？在跨境圈，一位亚马逊运营的经历不可谓不糟心，据她在论坛爆料：

　　“我所在的公司会在员工入职转正后要求降低底薪，用再增加点提成点来诱惑。公司还规定如果不降低底薪，提成点只有别人的一半。嫌弃我底薪高，不愿意给我交社保。

　　第二年，老板娘和老板提出不愿意降低底薪就不用在公司干了，我依旧坚持不同意降低底薪。两年时间，公司提降薪的次数不下 8 次。现在，工作交接办理给同事了，走流程的时候，我不愿意在申请离职的离职单上签字。随后我也因老板娘的所作所为提了劳动仲裁，老板也威胁我要联系我以前工作的公司，把我拉进行业黑名单……”

　　整场闹剧下来，不仅惊动了110，老板还打电话“问候”了这位运营的爸妈。该运营的父母很担心老板会使用一些非常规手段威胁到她的安全，希望自己不要和公司老板去计较。最后，该运营透露了这件闹剧的后续：

“休息一天后去上班，老板摔了我手机，打我嘴巴3次，手也被抓伤了，当时不在场的同事，后来到的说我故意找茬闹事，老板没打我。老板又不承认摔我手机，不承认打了我。闹到派出所，派出所大事化小，说是没证据证明打我了。最后因为供词不一致，没办法，认栽了。”

　　“打工人太难了，给人干活还要被pua被威胁。”有卖家这样说到。对此，许多卖家也认为，不应该认栽，而是刚到底。有卖家认为：“这样的老板，我觉得他是吃硬不吃软，你要是退，他就会觉得你好欺负，然后使劲踩你 ，还是建议走法律的途径，遇到事情不要怕，勇敢地冲，学会保护自己的合法权利。”

　　——以上内容整理自知无不言

　　法治社会当然用法律去解决，这才是上策。而跨境企业以不愿降薪为由裁员，本应把增效作为重点，却让自家员工来承担降本的代价，此类老板的格局算不上大。企业若是采取高启强式的强硬手段，只会让自己和黑恶势力捆绑在一起，最后将矛盾激化，落得难堪的局面，实在是下策。

　　跨境圈用工矛盾频发，

　　这是为什么？

　　常在河边走，哪有不湿鞋。

　　跨境圈企业繁多，遇到上述打工人所经历的公司，也并非没可能。许多看客都义愤填膺，也是因为明天的自己很有可能会是此类事件的主角。

　　纵览整个行业，遇到这种黑心老板的打工人其实不少，有的人被公司以业绩不达标恶意降薪，有的老板一直拖欠工资，裁员不愿意被赔偿金……最后走上了仲裁之路，或者不了了之。

　　其实，将整个事件闹得如此难堪，除了与各个公司老板的格局息息相关外，也与大环境有关。一位卖家表示：

“外贸形势比想象中严重得多，跟几个制造业和做跨境贸易的朋友聊了一下，都忧心忡忡地说：接下来三年内，制造业企业会倒闭一半以上。出口订单减少30%以上，然后出口转内销，国内财富更集中了，普通老百姓口袋里的钱也少了，不敢消费，制造业在内销上互相倾轧不可避免，用工意愿和成本也会降低，恶性循环。”

　　如果真的如他所说，外贸的大环境不乐观，那么我们跨境电商卖家怕是也不好过。另外，面对TEMU的狂飙，文章回顾>>狂飙中的Temu比亚马逊还狗！卖了6000单,只赚个饭钱?亚马逊卖家所感受到的冲击力也前所未有。但是这并非是给一些企业开脱，像某铺货大卖在裁员和逼员工离职的手段被爆出后，如今依旧饱受诟病，业内不少人更吐槽“见识到了一家公司究竟能把底线放多低”。

　　总而言之，做跨境电商，大家都想要的是业绩狂飙，而非人狂飙。跨境企业作为主要参与者，精力应该更多地放在业绩上去，而非在员工身上下文章。还是那句话，水可载舟亦可覆舟，人文关怀不可丢！