有人说：做跨境电商，失败是必然，成功是运气！

这句话并非危言耸听，或是行业的真实写照。

首先，我们看两组数据：

第一，全国所有行业创业失败率。数据显示，中国4000多万中小企业，平均每分钟就有2家企业倒闭！民营企业的平均生命周期只有2.9年，存活5年以上的不到7%，10年以上的不到2%！换言之，中国超过98％的中小企业成立十年内都会走向死亡。

第二，跨境电商行业创业失败率。数据显示，阿里巴巴国际站采购商超过2600万，亚马逊平台全球的卖家突破1000万以上，独立站平台全球卖家数量超150万。有媒体表示，跨境电商行业真正活跃的卖家不到1%，意味着100个创业者里面，真正能成功的人概率不到1%。

数据可能比较残忍，也有人表示不信，但这就是行业存在的幸存者偏差效应，所有人都只看到“干一年跨境电商买深圳湾一号”的成功案例，而那些成立不久便倒闭的大批新卖家们无人关注。

的确，跨境电商仍是目前国内仅剩为数不多的、年轻人相对容易上手的、相对低门槛的创业项目，这也引来无数人的前仆后继，起起伏伏。

但我们想提醒的是，跨境电商创业不是那么简单，特别是当前这种极度内卷的环境下。

我们也不是要打击大家的创业积极性，而是希望通过总结过去行业里失败的经验和教训，为大家敲响警钟，避免犯重复错误，进而提高成功概率，这是我们的初衷。

过去十年，是跨境电商发展狂飙的年代！是跨境电商大开大合的年代！也是跨境电商大起大落的年代！

一大批卖家和平台在时代的发展中轮番登场，成则飞龙在天，败则落草成蛇！

如果把“跨境电商十年大败局”拍成类似“繁花”的电视剧，肯定也一样异常精彩。

大败局梳理的都算是行业头部的案例，对于大部分中小卖家，并不会出现他们的烦恼。

守好自己的一亩三分地，每天看看手机等待出单，然后回复客户信息，再去打包寄快递，可能是大部分跨境人最真实的写照。

大败局想要给大家传递的是，看一个行业，不能只看到成功者，大家看到这两年出海四小龙的火爆，就一股脑钻进去。

而是要看到行业里最真实的一面、最残酷的一面，只有做好最坏的打算，想清楚自己的优势和着手点，做好充分准备，才能立于不败之地！

以史为鉴，可以知兴替；以人为鉴，可以知得失。成功有一千种理由，而失败的原因往往就是那么几种，因为人们永远不长记性。

我们通过梳理过去十年内行业发生过的“大败局”，为大家剖析跨境电商行业成功与失败的偶然与必然。如有启发，便足矣；如无，权当笑谈！

跨境大败局合集

跨境大败局1：环球易购——跨境一哥的破产史

跨境大败局2：泽宝——无人背锅的顶级大卖

跨境大败局3：有棵树——退市边缘的“华南城四少”

跨境大败局4：价之链——欠款10亿无法回国的北大才子

跨境大败局5：四海商舟——黯然倒下的“第二个阿里巴巴”

跨境大败局6：Vova——身先士卒的“欧洲版拼多多”

跨境大败局7：执御——盲目扩张的“中东淘宝”

跨境大败局8：If Yooou——昙花一现的“字节版希音”

跨境大败局9：数魔跨境——绝地求生的跨境服务商

跨境大败局10：云创国际——接连倒下的货代公司