Hi，富一代们
现在国家鼓励我们生二胎，那么多生几个孩子究竟有没有好处呢？如果你的孩子足够争气，他说不定会让你们成为亿万富翁。
比如亚马逊创始人贝索斯的父母，他们不但教子有方，自己也颇有眼光，早在1995年就给儿子公司投资了大约24.6万美元，现在价值大约300亿美元！什么概念呢，就是差不多12万倍的回报，比微软联合创始人保罗·艾伦还要有钱。
在被媒体曝光之前，这对夫妻一直是低调的隐形富豪。谁都知道贝索斯有钱，是世界首富，没想到父母也是富可敌国。
关键是亚马逊的股票还在涨！涨！涨！过去5年，亚马逊的市值从1000多亿美元，上升至如今的近9000亿美元，已成为全球市值第二高的科技公司，仅次于苹果。苹果则在本月初突破了1万亿市值，比阿里巴巴、腾讯、百度三家公司市值的总和还要多。
其实，乔布斯和贝索斯有不少下公司之处，都是白手起家，都是被亲爸抛弃，也都有自己的“成功者理念”。
比如贝索斯一直秉持的一个信念就是“长期原则”——不赚眼前的快钱，而是眼光放长远，一直都能赚钱。他的眼光长到什么程度呢？跑去德州开建“万年钟”，千年报时一次，计时寿命长达1万年。贝索斯应该也希望亚马逊能万年不倒吧。
今天，我就和大家一起分享一下，自己很受触动的贝索斯的四个信念。富一代们可以在生活中自己实践，可不妨试试用来培养孩子，说不定能成为下一任亿万富翁父母哦。
Jeff Bezos
杰夫 · 互联网巨子 · 贝索斯
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信念一：最少后悔原则
贝索斯创业前，已经做到了华尔街一家投资公司的副总裁，30岁的他也是该公司最年轻的资深副总裁。
一次上网冲浪时，贝索斯看到了一个数字—2300%，互联网使用人数每年以这个速度在增长，这可比股市楼市什么的都刺激多了。那是90年代初，当时西雅图的微软正在迅速发展，这个数字让贝索斯看到了互联网时代的第一缕曙光，他也要加入网络的掘金大潮。
他真正做决定的时间是在1994年，要放弃华尔街的高薪，投身当时还前途未卜的互联网行业，这无疑会是一场大冒险。
当他把创业想法告诉老板时，老板很现实也很理智地劝了他一句： 创业的人不少，但他们中，可没有多少人能拥有华尔街的高薪。
但最终，贝索斯还是选择辞职创业，因为他信奉“最少后悔原则”。
“当我80岁的时候，我不会因为今天离开华尔街而后悔，但我一定会因为没有抓住互联网这个大好机遇而后悔。”哇塞 真是有先见之明！
贝索斯说，每当他不得不做出重大决策时，他就常常问自己，现在怎样选择，才不会让自己在80岁时后悔。大家在做重大决策时，不妨参考一下这位互联网大佬的方法。
就这样，1994年，在纽约开往西雅图的公路上，30岁的贝索斯写下了他自己的那份商业计划书，并在西雅图郊区租来的一个车库中，靠着东拼西凑的30万美元，创建了Amazon.com，开始在网上卖书。
其实，最开始的时候，贝索斯给公司起名为Cadabra，几个月后才改名为Amazon。改名的原因，一种说法是，Amazon以A开头，排名时可以靠前（聪明人啊）；另一种说法是，亚马逊是世界上流量最大的河，贝索斯也希望自己的公司像亚马逊河一样伟大。
这个被传言为“私生子”的普林斯顿高材生，就这样走出了通往财富巅峰的第一步。
其实，贝索斯并不是什么私生子，只是母亲结婚时还是个16岁的高中生，父亲也不过是个18岁的毛小伙子，两人奉子成婚。因为男方酗酒，一年半后，两人就离了。贝索斯4岁的时候，母亲又嫁给了一个古巴裔的工程师——迈克尔·贝索斯。
贝索斯和继父的关系很好，即使长大了也只认这一个父亲。后来，写贝索斯传记的作家去找贝索斯的生父采访，这位生父才知道这个儿子还活着，并成了大富翁，不知道亲爸当时是不是肠子都悔青了。
贝索斯从小动手能力超强，3岁时，就用螺丝刀把自己的婴儿床拆开，因为他想睡在真正的大床上；上学后，每年暑假，他都在外祖父的农场上度过，干修理风车、阉割公牛等农活。
贝索斯的外祖父以前是美国原子能委员会的一位管理人员，他也激发了贝索斯对科学的热爱。在农场的车库，祖孙俩会做一些工程实验或科学试验，比如真空吸尘器做成的水翼船、雨伞加工出的太阳能灶具。有种真人版《瑞克与莫蒂》的感觉呢。
后来，贝索斯的爸妈教育孩子也有同样的观念：动手比安全更重要。在贝索斯的家里，孩子3到4岁就可以用刀了，7到8岁就可以用带电的工具了，因为他们“宁可孩子在学习中受伤，甚至失去一根手指，也不愿意他们什么都不会，一事无成。”
从小被“放养”的贝索斯比他的同龄人要成熟许多
信念二：Day 1 原则
贝索斯的另一个信念就是“DAY 1”，第一天原则。因为老大喜欢这个词，后来连亚马逊的办公大楼都被取名为“DAY 1”。
如何诠释贝索斯的“Day 1”原则呢？用通俗的话来说就是：每次学习都像第一天上课那么认真、每天工作都像第一天入职那么勤奋、每次恋爱都像初恋那样谈。
“DAY 1”原则让贝索斯一直对外部世界保持警醒与敏感，现在，原本只是“网上卖书”的亚马逊，早已成长为一家代表着未来的“全能公司”。
目前亚马逊不但是全球最大的零售商，它还用Kindle引领世界进入了电子书时代，打造的智能音箱Echo也雄霸美国，占市场份额70%。现在，又开了无人超市Amazon Go，还在全力打造无人机配送……
他还把目光瞄向了太空，创建了空间探索公司“蓝色起源”（Blue Origin），造出了人类首个发射升空后又完好无损地返回地面的火箭，现在又在测试航天器载人飞行，预计这两年就可搭载付费乘客到太空……不知道现在加入亚马逊会员，将来买机票能不能打折？
说起这个“蓝色起源”，贝索斯的高中女友曾说，贝索斯创建亚马逊只是为了挣到足够多的钱，好创建“蓝色起源”，因为太空才是他的真爱。
按贝索斯的说法，5岁开始，自己就着迷于太空和火箭发射，看过阿波罗计划，也看过阿姆斯特朗和奥尔德林登月，亚马逊给他带来的财富，让他有能力创建蓝色起源。
话说，科技大佬好像对太空都很有热情，像马斯克就搞了个美国太空探索技术公司SpaceX，还要把地球人送到火星去居住。
信念三：长期原则
不赚快钱，是真正有格局的创业者和生意人最大的区别。早在1997年，贝索斯在给股东的第一封信中，就写道：“所有的工作将围绕长期价值展开。”
“人们经常问我：未来10年，什么会被改变？从来没有人问我：‘未来10年，什么不会变？’我告诉你，第二个问题才是更重要的。”贝索斯说，在零售业，客户想要低价，这一点未来10年不会变，“他们还想要更快捷的配送，更多的选择。”
这个“长期价值”，让贝索斯不怕做“吃亏”的决定。比如2005年Amazon推出Prime会员，允许用户缴纳79美元就可享受免费的快递两日达服务。虽然两日达比起中国的各种快递和闪送来简直是弱爆了，但是你要知道美国国情跟我们不同，一般下单后要5天以上才能拿到包裹。
这个方案在亚马逊内部饱受争议。因为这项服务成本太高，公司根本没办法达到盈亏平衡。但最终，贝索斯决定吃这个“眼前亏”。
贝索斯认为，从“长期价值”考虑出发，抓住客户是成功的关键，而要抓住客户，必须为客户提供“更低价、更便捷、更多样”的选择。
贝索斯最喜欢的书之一就是沃尔玛创始人山姆·沃尔顿的自传《美国制造》。这本书让贝索斯意识到：一定要比竞争对手卖得更便宜。更低的售价能吸引更多的顾客，有了更多的顾客就可以要求供应商降低他们的价格，从而吸引更多的顾客，最终击败竞争对手。
沃尔玛创始人山姆·沃尔顿
贝索斯的策略奏效了。Prime取得了巨大的成功，加入Prime的会员在亚马逊的消费额平均翻了一翻，大量的顾客因为这项服务成为亚马逊的拥趸。Prime也成为亚马逊成功甩开Ebay的关键决策之一。
现在，亚马逊Prime会员已超1亿，因为成为会员，好处实在多多。为了给会员提供福利，亚马逊甚至自己做起了影视，创作的口碑剧《了不起的麦瑟尔夫人》刚播出第一季就迅速走红，并一举拿下当年的金球奖，还有前一阵很火的《海边的曼彻斯特》也是亚马逊影业出品的。
信念四：“工作、生活和谐”原则
贝索斯还相信“工作、生活和谐”原则。他不喜欢“工作、生活平衡”的说法，在他看来，平衡暗示着两者独立，事实上只能拥有其一，而和谐则意味着两者相互交织，相互促进。
坚信生活与工作可以和谐的贝索斯，每天上午不安排会议，因为他要把早上的时间留给家人。他和妻子麦肯齐结婚25年，养育了4个孩子，至今伉俪情深。
和贝索斯一样，麦肯齐也毕业于美国名校——普林斯顿大学，年轻时就立志当一名作家，师从诺贝尔文学家得主托妮·莫里森。
毕业之后，为了养活自己的写作理想，23岁的麦肯齐来到贝索斯所在的公司当助理研究员。面试她的第一个人就是贝索斯，贝索斯对这位普林斯顿学妹很有好感，觉得她聪明，漂亮，后来成了同事，发现她还有爽朗的笑声。
女方也对这位年纪轻轻的副总裁动了心，主动迈出第一步，约贝索斯吃饭。关系迅速发展，相识6个月，两人就结婚了。啧啧，大佬的恋爱果然与众不同，效率奇高。
后来，无论贝索斯决定辞职创业，还是事业上一道坎一道坎地过，麦肯齐都在丈夫身旁给予最大的支持：因为老公创业，要搬家到西雅图，那就搬家；因为老公创业，没钱买房子，那就先租房子；因为老公创业，没那么多时间带孩子，那主要就由我来带。
关键是，支持丈夫的创业梦想，自己的梦想也没拉下，出版的小说曾获美国图书奖。
对于这位能成全对方，又不牺牲自己的老婆，贝索斯爱得不得了。经常会给妻子意外惊喜，还会注意老婆爱穿什么，然后偷偷买来当礼物。
他还会在家里洗碗呢，因为老婆说 “洗碗是他最性感的时候”。
一起出门时，经常手牵手。看两人逛意大利菜场时的照片，感觉就像是热恋中的小年轻……
像贝索斯这样事业有成，婚姻幸福，简直就是人生赢家。摩尔对于他的欣赏，不仅仅因为他是个“有原则的人”，因为“原则”可能人人都有，令人钦佩的是他对原则始终如一的执行力。
有些人的原则又多又杂，事事红线，反而一事无成；有些人的原则简单明了，执行起来干净利落不打折扣，如今全家都已身价千万。