供应链是跨境电商未来主要的竞争方向之一，拥有迅速、稳定的供应链，能使卖家快速应对消费者需求的变化，很显然能够满足消费者需求的产品是不愁销量的。那么在打造、管理供应链的过程中，有哪些是卖家需要注意的吗？

避免冲动

销量在大多时候是可预期的，所以卖家在备货时，也大都是有计划的。但有时候，卖家也会面临突如其来的销量暴涨，面对突然增长的订单，不少卖家会选择在短时间内大量补货，甚至补充超出市场需求、超出承受能力的货。

但很多时候，销量增长来得快去得也快，加上需求在短时间内被透支了，那后续库存积压下的货就很难卖出去了。对于抗风险能力较低的卖家来说，这很有可能就是致命性打击。所以卖家在管理供应链时，一定要避免冲动心理。

偶尔缺货

备货通常是按卖家销量预期来的，缺货代表着销量比备货量多，这实际上是正常的，如果销量低于备货量，那就会出现库存积压的问题。库存积压的问题，实际上会比缺货来得可怕，因为缺货只是存在订单损失的风险而已，而库存积压，卖家则会面临实打实的经济损失。当然缺货，卖家也不能完全走极端，那生意也做不下去。

我们对比国内部分建站公司，一大优势在于我们专注于外贸网站制作已经16年了。加上内部流失率低，所以客服人员能在推广、支付、物流方面给到卖家专业化的实用建议，帮助卖家更好地运营独立站，而国内部分建站公司，在这方面其实是有所欠缺的。

管理好备货周期

备货周期对供货速度、库存积压是有较大影响的，备货周期过短容易导致货物积压，备货周期过长，就会拖慢货物的发货速度。因此卖家需要把握好这个周期，除了突发状况以外，卖家都最好保持在下一批货物送达，上一批货物刚好卖完的最佳状态。

打造柔性供应链

打造柔性供应链是独立站卖家提升竞争力的有效方式之一，而打造柔性供应链则更多需要依靠和小工厂建立良好关系，因为他们的灵活性是比较高的，此外也更愿意承接小单制作。与小工厂保持良好关系，规范对方的生产流程、运输流程，以在最大程度上实现双赢。

多样化物流模式

物流价格、物流速度、物流服务也是供应链中非常关键的一部分，卖家可以通过灵活利用各种物流模式，来达到各种目的，比如说尽可能降低成本，或在最短的时间内送达。

温馨小贴士：卖家可以与多个物流商保持联系，以便及时了解当前运输的最新价格，这样有利于降低成本。不过切忌为了价格而盲目选择物流商，服务和质量也很重要。

供应链的打造，需要卖家一点点去优化，才能达到最佳状态，而一旦其达到最佳状态，就能成为卖家最强大的竞争力之一。