原标题：亚马逊ERP领星超强打法，让投入产出比暴涨10倍！
打的类型多、站点多，手动统计难度大，宝贵的运营时间花在了低效的手动操作上，人员成本无法有效利用；
超预算，“被迫”暂停，不仅曝光和权重骤降，本应是你的订单可能也会因此被竞品夺走；
没有发现错误的策略并及时调整，烧了钱却没获得预期效果，利润被“大投资、小回报”的偷偷吃掉；
……
亚马逊卖家在打站内时，会遇到如上的各色问题，这里有一份超强打法，助你有效解决难题！
超预算难发现，暂停影响曝光
预算超出原定的计划，活动会因此暂停，影响曝光和位的权重。如果在旺季，卖家可能会因此损失大量订单。
所以，运营需要随时随地监控超预算的时间点，及时增加预算，避免活动暂停。但在周末或晚上等休息时间，运营无暇顾及，超预算风险增加。
领星ERP打法——
在领星ERP，卖家能高 效分析、管理预算，避免超预算风险。
01 预算分析，让资金分配更合理
领星ERP提供每天调整预算的次数、当天的最 高预算、实际花费和超预算时间段等数据。
卖家借此分析SP和SB活动的预算，为以后分配预算，提供数据参考，使预算分配更加合理。
02 自动递增预算，避免暂停卖
卖家可以在领星ERP上自定义条件，对符合条件的活动，自动递增预算，避免活动因超预算暂停。休息时间，运营也不再需要时刻盯着电脑，效率更高。
03 超预算告警，实时把控预算
领星ERP会在即将超预算时，主动推动钉钉或企业微信消息给卖家，卖家能随时随地把控实时预算，及时判断是否需要补充预算。
分析不到位，策略错误效果差
为了避免低质量吃掉利润，运营需要及时分析策略，发现策略的不合理之处，及时优化。
但分析的维度太多，包括关键词、位等，运营很难全部分析透彻，可能导致策略未调整到关键点、效果差的一直在运行，卖家投入大量资金，却远离预期。
领星ERP打法——
领星ERP打通了和亚马逊的API接口，自动提取关键数据，生成多种分析报告，为卖家优化策略时，提供明确方向。
0116 种分析模型，让优化方向更明确
领星ERP支持 16 种数据分析模型，运营直接根据这些模型，就可以多角度分析策略，制定更明确的优化方案，不再用低效地逐一提取数据、搭建分析模型。
领星ERP的分析模型，包含：
效果分析、曝光点击、转化、花费占比、订单、销量、数据对比（天/周/月）、类型分析、位分析、长尾词分析、活动TOP50、关键词TOP200、用户搜索词TOP200、转化漏斗（按曝光、点击和订单进行流量漏斗分析）
02 透视分析，提升运营水平
领星ERP支持ASIN、关键词、用户搜索词互相透视分析，卖家可以从中直观地对比哪个活动、关键词、搜索词的效果更好。
效果好的关键词，加大力度投放，针对问题，也能自动提醒和定位，运营实力倍增。
手动统计数据，耗时耗力易出错
分析时，运营要统计曝光量、点击率、转化率、ACOS等数据，需要下载亚马逊SP、SB、SD三种类型的报告。如果卖家经营的站点多，下载整理数据很耗时，将占用运营的大量工作时间。
并且，手动统计容易遗漏或者算错数据，根据错误数据做决策，卖家有可能做出错误决策。
领星ERP打法——
01 全局概览，提升运营人效
领星ERP自动统计店铺、国家、类型、位、日期维度的数据，支持自定义数据维度关联分析，比如关联分析点击量、销售额之间的变化趋势，卖家能轻松掌握的总体情况。
不需要等待运营重复下载、统计、分析各站点的亚马逊报告，直接就能获取效果，不仅运营人效更高，数据的获取效率也更高。
拿下超强打法， 提高投入产出比， 小投资，也能收获大回报!
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