周六. 11 月 1st, 2025

2022年,B站再次亏损75亿。

对于早已深陷泥潭中的小破站而言,巨亏不是新鲜事。但蹊跷之处在于,自己亏成这样也要给Up主分91亿元。

陈睿这样做,究竟在打什么如意算盘?

钱“亏”在哪

这两天,B站公布第四季度和全年未经审计的财报。

数据显示,2022全年,其营业收入为219亿元,同比增长13%;净亏损达到75亿元,同比扩大10.3%。

可以说,“巨亏”已成为小破站近几年的代名词。

当然,财报并非没有亮眼之处。比如去年除游戏外,其他各项业务的营收都在增长。

其中,增值服务收入87亿元,同比增加26%;51亿元,同比增加12%;电商及其他收入31亿元,同比增长9%;只有50亿元的移动游戏收入同比减少1%。

不过,增收的同时,钱花得更快。

据财报数据,其去年营业成本为180亿元,同比增加18%,增速超过营收的13%。

当中的大头,便是Up主们的分成,高达91亿元。

同时,裁员补偿也给得相当爽快,数据显示,其优化组织相关的遣散费支出有3.41亿元。

去年小破站虽然多次否认大规模裁员的事。但现在看来,遣散付出的代价并不算小。

最后一个拖累利润表现的,就是研发开支,有48亿元。

陈睿的算盘

B站以小众文化起家,上市后便一直努力转向大众化。

说到其破圈,除《后浪》等,还离不开烧钱吸引优质Up主入驻,毕竟对社区平台而言,内容才是王道。

陈睿在本次电话会议中直言:“B站的本质是连接创作者和消费者的平台,所有能够提高创作生产力的技术,都能给B站带来很大收益。”

正如陈睿所说,B站的社区和内容生态便是它的底气。

小破站成立14年,战胜老大哥A站,又在优爱腾等一众背靠资本大树的长视频平台混战中生存下来。

可以说,社区和高质量内容是其安身立命之本,为用户带来价值是它穿越周期的关键。

因此,在给Up主的收入分成上,B站一向很大方。

2021年Q4,其营业成本达46.83亿元,分成成本就占到24.28亿元。去年营业成本180亿元,分91亿元出去,算是在情理之中。

“陈叔叔”的算盘其实很简单,无非是想保住自己的内容护城河而已。

盈利难上加难

巨额分成,换来B站不俗的用户增长。

财报显示,2022年四季度,其日活用户达到9280万,同比大增29%;月活用户达到3.26亿,同比增加20%;月均付费用户达到2810万,同比增加15%。

要知道,在整个市场增长见顶的情况下,此成绩足以让隔壁优爱腾“望尘莫及”。

不过,如今互联网公司都进入开源节流时代,所有开销一省再省,B站给Up主的巨额收入分成也在大幅缩水。

为控制收入分成对利润的蚕食,B站便对分成做出调整。比如,2021年5月,平台对创作激励计划做出调整,不少中小Up主的收益大幅度降低。

当时便有Up主称,自己的视频收益减少90%,必须靠接才能继续下去。

当然,“用爱发电”难以支撑一个泛社区平台的“长治久安”,能够承载足够多的商业化内容,也是其商业价值的体现。

因此,B站鼓励Up主接并不奇怪。但问题在于,平台对头部Up主的控制力度较弱,又难以保证腰部和尾部Up主的生存状态。

目前,已有不少创作者转战抖音和视频号,长此以往,B站的内容根基或将被动摇。

同时,去年B站虽然裁员优化、终止若干游戏开发,但从亏损扩大的结果看,降本增效之路走得并不顺利。

2021年底,陈睿曾给B定下两个目标——2023年实现4亿月活跃用户数、2024年实现盈亏平衡。

照现在情况来看,其月活用户数已达到3.26亿,若想今年实现4亿,那么就得达到22.7%的 月活数量增长。而手段用尽的去年,该数字为20%。

至于2024年盈亏平衡,更难实现。

要知道,2019~2022年,其分别亏损12.89亿元、30亿元、68亿元、75亿元,亏损连年扩大。自上市以来,公司累计亏损已超过191亿元。

目前,外界多家预测机构表示,2023年、2024年,B站将保持亏损,只是幅度可能有所收窄。

小破站要想在2024年实现盈亏平衡,陈睿或许还得找到新思路才行。

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作者 UU 13723417500

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