Shopee如何做好精细化运营

1、做好店铺定位

店铺在准备经营时，都会有一定的主要经营领域，如：所经营的主要产品类型、店铺的主要消费人群和市场、店铺的特色特点等，想要在经营时做好精细化运营，首先要做好店铺定位，当店铺定位好后，店铺运营才可以获得好的方向。

2、控制好成本

要做到精细化核算，认真核算支出和利润，成本除去产品的一系列费用，同时还包括一些办公费用。

3、了解店铺运营的各项结果

只要你的Shopee店铺在运营当中，那么在一定的周期里，就会有相应的运营结果，如：店铺的销量、店铺的推广效果、店铺的权重等，这铺运营结果，能直观的反映出店铺运营过程里的健康状况。在Shopee店铺运营时，若能直接对店铺运营状况进行了解，那么在进行运营的过程里，也能知道运营过程中存在的问题，从而及时解决。

4、精细化选品

很多的Shopee卖家单品出货量不大，但因SKU多，所以备货也多，占压的资金很大，但在效果过程中，有相当多的产品卖不掉，或卖掉了也带不来利润，导致库存积压，资金周转率不高且增加成本。所以针对跨境电商卖家，尽量选择小而轻的、发货成本不高的、能快速发货的物品，通过高资金周转率降低成本，提高整体利润。

现在很多商家对于专业的运营团队的需求越来越大，很多工厂商家就是想要拓展外贸平台 但是确实是没有合适的人员 前期组建团队成本也比较大，所以也会找到专业的运营公司，但是现在确实鱼龙混杂，那我觉得首先还是需要深入了解公司解做的什么事情 公司整体的优势如何。还不单单只是看重价格。

现在的话我们运营人员的配置

运营总监：

1.负责管理LAZADA/shopee管理团队，统筹开展LAZADA/shopee店 铺运营工作，包括各类营销方案的策划及实施

2.针对不同的推广渠道开展营销活动协调各方面资源配合执行，对推广商品具备有效的判断，根据推广效果提出调整建议

3.熟练L AZADA/shopee平台产品上传规则、技巧、主动积极思考寻求扩大交易量的方法和技巧

运营主管：

1.负责营销活动策划、活动对接、活动执行；2.负责LAZADA/shopee平台的站内外推广，提高曝光率、点击率、浏

览量、转化率等

3.定期针对效果进行跟踪、评估，并提交推广效果的统计分析表，及时提出营销改进措施，给出切实可行的改进方案

4.跟踪平台的运作，市场环境和竞争对手，及时提出对应策略

运营：

1.负责产品上架；2.负责店铺数据监控；3.负责同行竞品分析；4.负责店铺活动以及平台活动大促，对接平台资源

美工：

图片处理翻译，店铺装修 海报设计

文章来源公众号：跨境junjun