作为国家级专精特新“小巨人”企业，鹏凯环境在数字时代也不可避免地遭遇到“成长的烦恼”。与很多传统行业一样，环保行业的信息化相对较低。
携手华为云数字化改造，预计鹏凯环境的报表周期从以前的15天降低到实时，关键业务在线率从30%提升到100%，项目成本及时准确率提升到98%……从大禹治水到现代“智”水，智慧的传承与升级，见证了人类治水理念的深刻变革和技术进步的巨大力量。
华为云数字化改造助力鹏凯环境等中小企业跑出高质量发展“加速度” 受访者供图
中小企业是我国数字经济与实体经济融合发展的生力军和关键力量。以华为云为代表的云计算企业，凭借在云服务、企业应用等方面的深厚积累，正有效助力中小企业数字化转型，跑出高质量发展“加速度”。
赋能专精特新
聚焦主业锻造核心竞争力
有这样一群企业，它们“个头”不大却身怀“绝技”，它们坚持创新，在细分赛道站上“C位”，成为提升产业链供应链稳定性和竞争力的关键环节。数据显示，我国已经涌现专精特新中小企业14.1万家，专精特新“小巨人”企业1.46万家，在推进新型工业化、发展新质生产力中发挥了重要作用。
位于顺德的胜业电气是一家知名薄膜电容器企业，其产品广泛应用于家用电器、电力配网、新能源等下游领域，其产品性能和企业规模占据行业领先的地位。然而，这家制造业龙头也面临着新挑战：此前企业管理系统规划存在全局意识较弱，新旧系统并存、数据不规范等问题，导致管理人员、工艺、订单、生产、物料等环节难以实现打通协同和统一管理，影响企业稳收入和增效增利。
借助华为云生产制造数字化一体化能力，胜业电气打通“信息孤岛”，使底层不同部门、不同环节、不同类型数据融为一体，实现可追踪、可视化处理，无纸化线上工作流提升20%，信息化程度进一步提升，同时产品交付周期缩短10%，产品质量管控效率提升8%，生产制造数字化一体化带来的效益已见雏形。
实际上，大部分制造业都会面临这些“历史遗留”问题，是数字经济时代下必须跨越的门槛和痛点。
作为国内知名的化妆品代工企业，芭薇股份也同样到了转型的关键节点：代工位于美妆产业链上游，连接原材料和品牌商。原材料作为美妆代工营业成本最重要的组成部分，原材料的价格波动如果不能及时向下游传导，将对企业毛利率产生较大影响。
如何提高生产、研发以及市场的响应速度？在华为云及生态伙伴赋能助力下，芭薇股份建设产销协同一体化平台，以订单为核心，构建统一的客户管理中心，提炼分析海内外客户交易数据、客户服务记录等客户情况，通过销售和生产过程的紧密配合，提高产品质量和服务水平，增强市场竞争力。
数字化起到了立竿见影的效果。2024年3月，芭薇股份在北京证券交易所成功上市，成为北交所美妆制造第一股。芭薇股份外贸总监古金玉说，芭薇股份的产品已经远销欧美、中东、东南亚等全球20多个国家和地区。今年以来，公司出口额同比增长3.78倍。
作为中国经济“毛细血管”的中小企业量大面广，是最具活力的企业群体，同时又处于产业链弱势地位，缺乏对上下游供应链的话语权，走专精特新道路，已成为“破卷”的一大方式，华为云助力中小企业更加聚焦主业，心无旁骛锻造核心竞争力。
深入产业集群
“链式改造”提升生态力量
在数字化时代，面对技术迭代的速度及市场竞争的激烈程度，中小企业如同一艘艘小舟在风浪中摇摆，以有限的资源难以充分抓住转型的机遇。
华为云创新中心便是这样一个“引擎”，帮助企业应对“不敢转、不会转、不想转”的转型难题，并促进其在激烈的市场环境中稳步前行：作为全球领先的ICT技术提供商，华为云利用自身在云计算和人工智能领域的深厚积累，帮助企业实现了技术上的突破，更通过创新的合作模式，推动了整个产业生态的升级和重构。
华为云创新中心的使命超越了简单的提供技术解决方案，更致力于构建一个开放合作、共赢发展的生态系统。通过与地方政府、行业伙伴以及教育机构的紧密合作，从根源构建一个持续生长的产业生态，释放数字化转型的潜力，带动区域经济的高质量发展。
在胜业电气所在的顺德区伦教街道，华为(伦教)制造业数字化转型赋能中心成为全国首个镇街级数字化赋能中心，华为云以此为“支点”，加强与伦教街道合作，成为区域推动人工智能、大数据、云计算与实体经济深度融合的重要支撑。
过去，对中小企业来说，往往是以集群的方式存在，资源集中可以更大发挥规模化的效应。而在未来产业集群的趋势，向分工合作的产业集群发展，从原来追求规模化、同质化的产业集群向未来分工协同的产业集群发展，所有企业聚集在一起不是比价，而是一起协同，把一个产品或者是一个产业做起来，要做到全世界最优。
当前，为推动制造业高质量发展，广东将围绕战略性产业集群，创新探索“链式改造”的实践模式，预计2025年，广东推动超过5万家规模以上工业企业实施数字化转型，带动100万家企业上云用云降本提质增效，形成大中小企业融通发展的产业生态。
面向未来，华为云将持续牵手制造业等传统产业，以自身领先的技术能力、生态能力和经验能力支持企业数智化转型，构建现代化产业体系，赋能实体经济高质量发展。
护航企业出海
新赛道开辟第二增长曲线
“不出海，便出局”，全球化浪潮下，出海已成为企业开辟第二增长曲线的新红利。如果说，上一波全球化浪潮的背后推手和赢家是跨国公司，在当下，越来越多的中小企业也在聚焦全球新市场。
与此同时，它们面临的挑战也非常明显，多样化的文化、宗教习俗和商业惯例，让企业产品与当地市场融合时极易“水土不服”；同时国外与国内迥异的法律法规，使得出海团队在当地容易触碰“红线”，带来不必要的损失。
华为（松山湖）开发者创新中心 受访者供图
此外，不同的关税税种、通关法则、贸易原则、进出口流程，不熟悉的国内企业往往在这些细节上浪费大量人员、资金成本……由此可见，如今的“出海”已经过渡到了新阶段——即产品不仅要卖出去，企业不但要走出去，更重要的是尽快完成本地化转变，并且构建国内外一体两面的营销、运营组织架构。
对于2023年To C业务销售额达到7.5亿元的广东邦泽创科电器股份有限公司（简称“邦泽”）而言，想要百尺竿头更进一步的他们如今面临着跨境业务市场的新图景。
基于此，邦泽选择与华为云密切合作。比如，面对海外品牌影响力不足等问题，通过华为跨境电商平台搭建全新的品牌独立站，邦泽拥有了围绕用户思维建立的、转化率更高的线上店铺，这不仅能够显著提升用户体验，而且也进一步落地了更加精准的数字营销，为邦泽海外形象的提升充分赋能。
面对营销基建和渠道运营不足的掣肘，华为云帮助邦泽，利用其专业的社媒曝光和KOL营销矩阵，为邦泽品牌快速曝光、客群积累和互动、私域运营、粉丝黏度、商机发掘、客户引流等实施充分助力，在客户黏性显著提升的同时，完成数字化运营的专业化重塑。
“借助华为的数据分析能力，我们提前了解市场并把握市场，由数据赋能再度优化精准营销、高质量广告投放、个性化推荐等数字化打法的能力，拥抱华为的同时拥抱变化，这才是未来能够在出海业务上取胜的根本。”邦泽总经理尹治春表示。
一批中小企业“借船出海”，有了抗击风浪的勇气和底气。出海企业尚之睿小家电，在和TikTok合作中，华为云提供了一个整体线上内容营销方案，让欧美消费者更好地了解产品特性，推动其海外区域销量GMV（成交总额）提升300%。
凭借华为云在跨境电商平台、营销专业服务、专业人才培养上的经验积淀，中小企业海外品牌影响力得到了显著提升，也为其在海外市场长期稳健发展，并在“后跨境电商时代”实现抢跑。
撰文：郜小平
【作者】 郜小平
南方产业智库