IPI分数决定了卖家的仓储容量限制，2022年最后一次IPI考核已结束，你的IPI考核达标了吗？没达标的卖家朋友们是否还在为商品仓储空间而头疼呢？

旺季别慌！“仓储限制管理器”来救急

如果卖家在2022年第四季度的两次考核过程中，库存绩效指标（IPI）分数均低于400分，卖家将在第四季度受到了仓储容量限制。

其实，美国站的卖家可通过新推出的“仓储限制管理器”申请额外仓储空间来提升在旺季的销售表现 。

仓储限制管理器操作示意图

借助这一工具，卖家可以为销量强劲的商品申请更多的FBA库容空间，并且通过这部分空间带来的销量赢取绩效积分，从而抵扣仓储空间费用。在卖家的申请获得批准后，亚马逊将解除卖家的仓储限制，卖家也不会再受到仓储限制，也不会产生预留费用。

立即开启！“仓储限制管理器”详细拆解

01. 仓储空间受限？申请更多空间

卖家需要告诉亚马逊要增加的库存空间大小，并指定愿意为此空间支付的“预留费用”。 注意：卖家无需预先付款，也可能完全无需支付这部分费用。

预留费用是由卖家在申请额外仓储空间时自行设置的，指的是卖家愿意为预留额外空间支付的最高预留费用。亚马逊可能会按卖家指定的金额或更低金额批准卖家的申请。

02. 了解你的申请是否已获得批准

亚马逊每周都会评估当前库存容量，并在空间允许的情况下尽可能多地批准卖家的申请（从预留费用最高的申请开始）。如果卖家的申请获得批准，卖家仓储限制会增加，试用结束前亚马逊不会向卖家的账户收取任何费用。

当卖家的申请获得批准后，其状态将在“仓储限制管理器”中变更为【已批准】，卖家还会收到电子邮件通知。

03. 以额外销量累计绩效积分

对于卖家利用这些增加的空间所带来的销量、所销售的每一美元都可获得相应的绩效积分，用于抵扣预留费用。

仓储限制提高后仓储类型（例如：美国标准尺寸商品仓储）中的ASIN在期限开始和结束日期之间配送的商品的销售额，可以累计销售积分。获得新增仓储空间和产生销售额的所有卖家都将获得绩效积分。如果卖家利用新增空间产生了销售额，将按15%的比率获得绩效积分，即每 1 美元=0.15 绩效积分。

04. 以绩效积分抵扣100%的预留费用

卖家可以使用累积的绩效积分抵扣预留费用，如果卖家的销量带来足够的额外积分，就可以100%抵扣预留费用。在指定期限结束时，亚马逊将按预留费用总额与获得的绩效积分之间的差额（如果有）向卖家的账户收取费用。

智能补货！高效管理库存，IPI达标更轻松

IPI不达标的主要原因就是库存管理混乱，卖家不清楚自己什么时候要补货？该补多少货？不同阶段要备多少货？库容还有多少？怎么提高自己的售出率等等问题。

通常都是凭着自己的感觉来备货补货，并没有做系统的分析计算，很容易造成商品冗余，售出率严重受到影响，从而导致到IPI考核不合格，直接影响到下半年旺季的库容。

针对这个痛点，积加将ERP系统的【智能补货功能】升级成高阶版，补齐跨境电商ERP行业短板，采用多样化的业务场景和更精准的算法，为卖家提供更“全面、精益、智能”的补货方案，有效提高补货的人效和精准度，合理安排采购，最大限度降低断货和滞销风险，维护公司资金链稳定。

①. 智能补货提醒系统

全程监控不同来货节点红、绿线预警提醒显示基于FBA仓库在库量、日均消耗量、在途货物、已下单量预计入库时间，预测未来消耗、补库趋势，直观体现缺货区间，帮助运营进行微观调控，进行修改日均、紧急补货。

②. 智慧化数据仓库管理系统

多仓数据，一站掌控（国内仓、海外仓、FBA仓），采购、质检、收货、退货、调拨、盘点、装配全流程覆盖主流存货成本核算系统，先进先出、移动加权、固定成本批次、进销存，随查随看，智慧化库位管理，库存物资规范化管控。

最后想提醒大家的是：库存管理不到位直接影响你的IPI分数，由于亚马逊平台有多个站点，所以我们在进行补货的时候，需要对每个地区的物流时间、各商品类目归属以及到货时间有明确的了解，不能匆忙补货。在亚马逊的运营中，卖家必须认识到断货可能造成的严重后果，尽量保证自己的产品不断货，只有这样，才能让你的亚马逊运营越来越好。