读创/深圳商报记者张亦萌通讯员江浩强
1978年改革开放之初，掀起了一股港商到中国内地投资建厂的浪潮。龙岗区平湖街道领风气之先，1979年便引进了港资“来料加工”企业，开启了平湖的工业化进程；1990年平湖“三来一补”企业达到400家，奠定了平湖作为龙岗工贸重镇的基础。时至今日，华南城、华丰、南塑、明辉、雅兰等港资企业仍是平湖的重点企业。可以说，在平湖百年发展史中，香港扮演了无可替代的角色，发挥了至关重要的作用，这段历史也是深港两地同宗同源的见证、共建共赢的缩影。
华丰玩具（深圳）有限公司工厂外景。
1987年，港商张德清在平湖老火车站租了一处铁皮房，创办了华丰隆玩具（深圳）有限公司；2002年，又增设了华丰玩具（深圳）有限公司（以下统一简称华丰玩具）。张德清表示，他见证了平湖从“一穷二白”到“独领风骚”的建设历程，看到了平湖在道路基础设施及教育医疗、商业配套等各方面的跨越式提升。正如平湖街道党工委书记王舒所说，平湖这片热土充满无尽的情怀，也充满了无限的期待，在龙岗区委区政府的坚强领导下，平湖一定能实现美好蓝图！
1996年，董事长张德清（左）与董事总经理朱炳光（右）在华丰隆玩具平湖厂门口合影。
紧跟特区发展脚步，投资看准平湖
1983年4月，刚刚从外企下海的张德清在香港创办了第一家属于自己的玩具公司，1987年张德清来到深圳，在平湖老火车站附近的铁皮房里，建起了一家对外出口的玩具厂。
作为最早一批投资内地的港商，为什么会选择平湖？华丰玩具创始人张德清表示，为了选择合适的地点，他和合作伙伴到处考察。来到平湖后，抬眼望去到处都是黄土路，交通也不方便，路上汽车不多而单车多，风一吹骑单车的人都要在灰尘里飞起来了。但出乎意料的是，沿路都是一派热火朝天的大开发景象。工地上满是忙忙碌碌的身影，机器的声音夹杂着整齐嘹亮的口号呼啸而来；来来往往的人们步履匆匆，有的还和同伴们热烈地讨论着什么，天南海北的方言夹杂其中。
张德清说：“我看到他们的脸上都洋溢着一种时不我待的信心和希望，身上有着一股拼搏闯荡的干练和勇气，好像未来就是他们的。这种气氛一下子就感染了我，给我留下了很深的印象。”通过这次考察，张德清看到了平湖的蓬勃生机和巨大潜力，下定决心在这里投资办厂。
张德清回忆，华丰玩具刚刚开办的时候，只有不到200名工人，电力非常紧缺，小小的铁皮房停电是常事。往返深港的交通也难。当时，张德清每天早上5时多起床，从香港的家出发，开着深港两地牌车到文锦渡关口，再抵达平湖的工厂，路程最少需要3个小时。在这样的条件下，张德清开始了在内地的创业之路。
“我们最初就确定了一个理念，要做就做最好的。‘以质量求生存，以创新求发展’是我们的宗旨。”张德清说，经过数十年的努力，华丰玩具成为了集设计开发于一体，多元化发展的港资企业，已拥有3家制造工厂，厂区面积30万平方米，员工6000多人。凭着完善的管理体制和稳定的产品质量，该公司产品销往欧美、日韩、加拿大等30多个国家和地区，合作客户品牌包括迪士尼、索尼等。该公司设计生产的玩具产品多次获国内外设计大奖。
“精益生产”理念，打造玩具“梦工厂”
高质量发展更需要企业踏踏实实打造高质量产品，在华丰玩具办公区域内，每个设计师的办公台上以及各个角落，都能看到各种各样的玩具产品，仿佛进入童话王国，让人感觉办公环境充满梦幻色彩。现任董事长张祺隆介绍，他在国外留学后回到深圳，在父亲张德清的指导下，接手了这家玩具公司，希望给员工打造一个轻松时尚的办公环境，能让设计师们迸发出更多的创意灵感。
“做低端产品赚点手工费不是华丰的目标，我们希望打造更加有设计感、时尚感、高级感、科技感的‘新玩具’工厂。”张祺隆说，华丰玩具不单只做OEM代工，更多是从客户提出产品概念的时候就开始介入，提供一整套的设计、生产、检测、包装以及物流运输的整合解决方案，帮助客户“把理想照进现实”，打造真正的玩具“梦工厂”。
在人员管理方面，张祺隆介绍，他在国外学习的是国际化管理语言，对同事和经营的方针都会掺入一点我们中国人的“人情味”，圆融却不失制衡，才能游刃有余地行走在市场最前线。在技术发展层面，华丰玩具精益求精，为了提高剪料利用率，华丰玩具参与开发了一套自动切水口系统，可以让水口料自动粉碎，现场直接粉碎后，再回收注塑。同时启用最新的实时监测系统，可以随时查看生产情况，及时排查障碍，采用机械手代替人工取件，大大提高了生产效率。
“玩具生产的过程，需要大量的人力成本、厂房用地，工厂实现高质量发展，必须实现‘精益生产’，不断精益求精。”张祺隆说，“精益生产”就是必须强调生产工序的优化，这涉及资源的分配，人工的合并减少，合理规划工作流程。每减少一道工序，就可以节省厂房用地，进而节约资金，同时减少工序也可以降低产品出错的机会。不断加强内部管理，不断提高产品质量，是公司发展和生存的重中之重。
厚植营商环境沃土，企业吃下“定心丸”
2012年华丰玩具从平湖老火车站搬到辅城坳工业区，厂区面积也扩大了数倍。谈及继续选择投资平湖做大做强的缘由时，张祺隆表示，龙岗是产业和制造业大区，平湖街道位于深圳几何中心，区位优势明显，拥有立体交通网络，以这里作为基点的市场可辐射深圳和香港地区，以及珠三角和东南亚地区。选择平湖就是选择了华丰玩具的未来。
张祺隆用天时、地利、人和进一步表明他的选择。他说，选择平湖顺应了“双区驱动”（建设粤港澳大湾区、建设中国特色社会主义先行示范区）的历史趋势。周边更具有四通八达的交通网络，华丰玩具周边有清平高速、水官高速、沈海高速三条高速交相环绕，园区内货运车辆5分钟即可轻松上高速，周边有多家物流园区，更有数百家物流公司助力运输。从园区往返深圳宝安国际机场、盐田港十分便利，海、陆、空三路齐发，瞬达世界各地。同时，平湖街道在资金、人才、孵化平台搭建方面给予了大量的扶持，为企业送上实实在在的好政策、好服务，想方设法为企业解决实际困难，让企业拥有足够的幸福感与归属感。
在服务企业方面，平湖街道始终把服务企业作为“一号工程”“头号工作”来抓，全力打造市场化、法治化、国际化一流营商环境。2022年，街道制定“深化服务企业持续优化营商环境工作方案”，建立企业问题闭环跟踪、定期协调通报、运行异常预警机制，确保“企业吹哨”，服务“随叫随到”。全年挂点服务66家重点企业，累计走访企业1571家次，解决企业诉求768宗。率先在区行政服务大厅华南城分中心引进“公证服务”窗口，街道政务服务质量满意率100%，办事评价覆盖率全区第一。
今年平湖街道制定《平湖街道2023年“四上”企业服务工作方案》，构建领导直通服务、社区包干的分类分级服务体系，明确由街道领导挂点走访“四上”企业，社区工作服务站负责规下企业走访服务，建立更加及时高效、精准优质的常态化服务机制，今年以来，街道累计走访企业1348家次，解决企业产业空间不足、招工难、融资难等问题169宗。
审读：喻方华蒋祝璇