周日. 11 月 30th, 2025

在中秋节前,跨境圈又爆出了诸多不愉快的事情,裁员、降薪等消息已是屡见不鲜!

▶深圳某亿级大卖经营严重困难,让部分员工从2022年9月3日开始待岗6个月,不少卖家称这就是“变相裁员”了。

▶这几天,某广州知名铺货型大卖被爆出各种“骚操作”欲大面积迂回裁员,如强制单休、扣员工绩效及年终奖……

▶而近期,深圳某跨境电商公司被爆出“要求员工每月加班时长必须达到30小时”,不满30小时乐捐300元,更是闹上了微博热搜!

……真是坏事传千里,堪称跨境圈内的“丑闻”,而且还有很多这样的事情已经发生,或正在发生,或即将要发生,小心心就不去一一赘述了,想知道详情的童鞋自行去搜索这类新闻事件,因为我今天重点要说的是这些跨境雇佣关系乱象的背后,到底反映了什么深刻问题?

1、跨境电商裁员潮,不只是因为封号潮!

2021年的封号潮,确实让一些腰部卖家受到重挫,个别头部大卖因此也是一蹶不振,但是安克、乐歌等大卖能够完美避开封号潮的影响,在经济普遍低迷的2022年还能够有所盈利,这确实证明了走品牌化运营路线的必要性,不得不感叹其目光着实长远。

由此可见,在平台政策逐渐收紧、运营成本渐长的当下,如今的跨境电商已逐渐褪去狂热回归正轨,精细化、品牌化运营成为跨境电商卖家长期发展的“主旋律”。

而当下遭殃的铺货型卖家,确实曾经也为跨境圈就业贡献了一份力量,但是,随着中国跨境电商进入“品牌出海”的新阶段,过去铺货即可掘金的时代也已一去不复返!

过去不管实现了多大成就的铺货大卖,在时代洪流的裹挟下也只能走下铺货的象牙塔,在深耕品牌运营的道路上摸索着前进。

而曾经辉煌一时的铺货模式,反倒成为了限制这些大卖转型精品的双刃剑!

如果他们能够在短时间内转型成功,尚且可以喘息,留住骨干团队,或者重新“换血”来过,如果转型失败,面临的就是,无法合法裁员、无法偿还供应商货款等等,吃不完的官司,和数不清的丑闻缠身,无法“善终”!

2、为什么跨境电商依旧加班严重?

因为亚马逊平台初期是需求大于供给,不少公司招的人越多,加班的越多,铺的货也就越多,就成为了人们口中的铺货大卖。

由于门槛太低,公司为了运营晚点发现这个赚钱法门、减少竞争对手,所以是尽量将自己的员工精力消耗完,那么员工回家就只想睡觉、打游戏,这你懂了吗?因而大小周、单休、加班的传统是历史遗留问题。这甚至在很多行业都很常见,上层资本方都在吃人口红利。

后来,由于市场竞争加剧,铺货的效用大幅下降,铺货大卖的凋零+精品大卖的崛起,运营开始觉醒,产品好对运营效率提高有如神助,运营开始大批次朝精品方向转型。

如今的精品运营,不靠工作时长取胜,而是靠运营节奏!!

精品运营的想法是:晚上还要调,不如早点下班,零点再战收益大!这也逐渐成为一种共识,在公司加班的风气开始逐渐被扑灭。当然,运营的工作时间变得灵活起来,如果有需要,在家也要为公司效力了,但是总比公司强制加班,来得自由一些。

精品运营(主要是不合规的操控销量和评价)供给加大,单品运营成本大幅提升,公司为规避风险,都是尽量精简SKU,再加上ERP和各种运营软件如雨后春笋般涌现,运营效率大幅提升,只要上班8小时不摸鱼,完全够用。

运营辅助软件的进一步发展,运营琐碎的事情就更少了。那么,周六强制上班,慢慢也就被大家所诟病了。

随着亚马逊官方发现规则被滥用,影响买家体验,开始打压精品运营(主要指是操控销量、评价的那帮人)。加上市场空隙越来越小,利润也越来越薄,单品运营成本巨幅增加,利润变得薄如纸,新品首页上星,进一步影响公司推新数量。

此时,很多卖家就想着从货品的源头开始节约成本了。这也标志着亚马逊竞争开始从前端的运营到后端的供应链传导。

更高的出货效率,更优的品控管理,敏捷的产品开发开始越来越成为竞争成败的关键,而这些除了产品开发,其它与运营能力的联系开始没有那么紧密了,那么运营一周上5天班还是6天班,对后端效率的提升都可以忽略不计。

更重要的是,市场竞争加剧、风险加大,对卖家资金投入体量的要求也是越来越大,要单干的运营人就变得越来越少,公司也就没有必要消耗运营的精力,来规避竞争了。

因此,一些公司在利润日趋微薄,没有办法提高薪资的情况下,通过多休息1天(双休)来变相涨薪,提高对人才的吸引力,顺便让运营精力充沛,增加产品开发的成功率。从此,大家实现双赢。

每个行业都会经历成长期、成熟期、衰退期,不以人的意志为转移,顺之者昌,逆之者亡!

可以这么说,双休是接下来几年的大趋势!

3、如果跨境公司坚持996呢?

举个通俗的例子吧,一个项目80万,工时160×30,本来需要20个人的岗位、工作8小时,月薪2万。劳动者每个月收入:40万。失业0人。老板每个月收入:40万。

现在有人愿意“奋斗获得更好的生活”,接受每天16个小时的工作,月薪3万。结果老板一看10个“奋斗逼”就够用了,裁掉10人。劳动者每个月收入:30万。失业者10人。老板每个月收入:50万。

这还没完,那帮失业的人愿意接受更低的薪资,比如月薪1.5万,甚至更低,或者工时持续拉长,一个人加班加点干完3个人的活儿,然后这个员工只能领到一个人的薪资,这个逻辑都是老生常谈了,最终得益的是谁,谁笑了就是谁。

996的公司,老板成本降低,产品均价低、竞争力强,开始抢正常公司的订单,劣币驱逐良币。正常公司要么被迫加入996甚至007行列,导致996泛滥,要么降低工资,使得就业市场变差,最终导致大家去哪家公司就业都是996或者待遇很糟糕,比如降薪,以及工资都不能按时发,个别拖欠员工几个月薪资的公司,反而不担忧这些员工走人,因为疫情尚在,大部分生存艰难的打工人都不会轻易离职!

所以,跨境打工人,不要再说什么某厂996和你无关了。

而996巨头体量优势逐渐垄断,贫富差距再次被拉大……单休、996危害的是打工人!

而整体经济的寒气,也危害着企业,所有的寒气最终都会落到打工人身上,因为裁员,是企业最快节流的方法之一。

但愿,打工人和企业,都能熬过跨境电商的冬天。

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作者 UU 13723417500

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