我们先看一个例子。在阿里核心的电商人才大本营，阿里向自家亲儿子Lazada输出了一大批良将，其中几个是逍遥子的助理，在张勇身边耳濡目染，应该能力很强吧！加上Lazada掌门人彭蕾又是阿里著名的CPO出身，HR功力很强，按理这批良将应该很牛逼，所向披靡。结果怎样呢？Lazada越南的CEO，曾经的张勇助理，不顾越南的市场状况，机械照搬阿里在中国的做法，缺乏基本的管理常识，结果遭到越南员工的一致抵制。Lazada泰国、印尼的CEO也纷纷折戟。按理，这是阿里最擅长的电商领域，派出的也是张勇身边人，为何成绩这么差呢？不仅如此， Lazada集团的CEO也走马灯似的更换，彭蕾本人也只干了8个月就卸任。马云还是别对外输出人才了，对自家集团内输出都是这样，还是自己留着吧。从这个案例，管中窥豹，阿里良将的成色并不如它所吹嘘的那样。事实上，不仅是Lazada，淘宝天猫、阿里云、盒马鲜生、本地生活，乃至达摩院等，都是阿里外来户撑起来的，蒋凡一个门外汉和外来户，打败了阿里电商多年来培养的接班人，执掌了基本盘；阿里云的王坚也是一个外来户，张建锋不过是坐享其成；盒马鲜生是京东来的侯毅开创的，本地生活被自家良将王磊坑惨之后，只好让位于外来户俞永福，而俞永福是以抗拒阿里体系、开辟特区才成功的。阿里自家培养的良将在哪里？还如云呢？阿里现在能打的，基本都是外来户，尤其是创新业务。这是一个很奇怪的现象。也许阿里HR口中的良将，都是一些善于向上管理、口口声声价值观、内战内行、外战外行的良将吧？